手机版手机版
服务热线 周一至周六 8:00-17:00
400-806-8896
国产机冲击前五,疯抢印度市场
2016年09月01日 13:51 电子产业网

  眼下,国内手机厂商正铆足全力从印度市场分一杯羹。继小米宣布将通过富士康在印度再建两个工厂后,华为也称将于一个月内宣布在印度的本地制造计划。

  近日,华为印度消费者事务部总裁 Peter Zhai 表示,华为已在印度获得了制造许可,一个月内将会宣布其印度制造的计划,并提出了 自有的两个品牌明年年底获得印度手机市场 10 份额 的目标。

  Strategy Analytics 中国本地终端分析师吴怡雯认为,对寄望冲进前五的中国手机厂商来说,印度市场至关重要。了解印度消费者的需求,建立正确的产品、渠道及价位段组合是中国厂商面临的巨大挑战。

  印度制造

  事实上,进入出货量前三的华为在印度市场并无太多建树。今年一季度,与 OPPO、vivo、联想等国内品牌的高速增长相比,华为甚至出现了同比下滑。

  未来,华为在印度销售的手机产品将全部实现本土化组装,而且还可能会推出专门针对印度市场的机型,与印度的研究和开发中心合作生产。

  对于国内手机厂商来说,收窄的市场,激烈的竞争,不容许它们有片刻的停歇。本地制造显然有助于降低成本,以及将产品更快推向印度消费者。但实现十倍级的增长成为印度市场的者,华为的劲敌可不少。

  近两年,vivo、魅族、小米均先后在印度建厂。小米近期又宣布在印度新建两个工厂,工厂归富士康所有,小米负责运营。根据市场咨询公司 Counterpoint Research 的数据,今年二季度印度制造组装的手机品牌由 10 个增加到 35 个,占据了二季度总产量的 70。

  建工厂则是响应莫迪政府 印度制造 的关税政策。2016 年 3 月莫迪政府的新财年预算案中,宣布对 4 种配件(电池、充电器、耳机、数据线)征收 29.44 的进口关税,SKD 进口免税,希望引导手机配件实现本地化。5 月,印度财政部发布财年预算修正案,取消对手机电池等手机零配件课征 29 的进口关税,改以课征 12.5 的反补贴税,执行期半年,以为缓冲。按照印度政府的计划,欲到 2020 年实现电子产品零进口。

  深圳手机协会会长孙文平向记者指出,由于不具备产业链生态,印度制造劳动力更慢,周期更长,税收是当前印度制造的大影响因素。他也指出,自主能力越强的厂商越适合本地化,比如,富士康自己搞定产业链 90,10 靠外围。华为可能 70 靠珠三角外围企业,自己搞定 30,而大多数中小企业并不能做到,只能依靠产业链生态。

  继手机品牌厂商蜂拥印度之后,手机产业链企业也在伺机而动。据供应链平台手机报在线介绍,根据其 6 月的调研,目前印度手机制造仍处于简单组装阶段,手机 ODM 厂商几乎承担了所有 手机印度造 的重担,并在不断扩充产能。相较于去年的 6 家 ODM 厂商,目前已增至 17 家,其中 8 家来自中国,以富士康的 36 条组装线为首,生产线数量则从不足 100 条增至 200 多条。与此同时,印度本土厂商 Videocon、GDN、BGM 等几家本土 ODM 厂商也在不断扩充产能。

  印度市场充满想象是毋庸置疑的,当前功能机仍占据印度市场主导地位,智能手机普及率约为 45。同时,13 亿人口中 65 的人口在 35 岁以下,25 岁以下人群占比高达 50,劳动力丰富且低廉。

  记者走访沃特沃德下属的印度公司 MCM,厂长朱松柏介绍,当地的年轻人就业困难,年轻的生产线工人多为大学毕业。

  开疆拓土也不易。多家在印度办厂的中国企业介绍,当地工人的产出率相当于国内工人的 60-70。朱柏松向 21 世纪经济报道记者介绍,该厂每月 10 的人请假、旷工或者迟到。

  三足鼎立:中国品牌后来居上

  根据 IDC 关于印度手机市场第二季度的报告,印度智能机市场第二季度环比增长 17.1,同比增长 3.7,达到 2750 万部。目前,印度市场已形成韩国、中国和印度本土品牌鼎立的形势。

  在具体份额方面,三星依旧坐稳头把交椅,销量占整个印度市场的 25.1;第二名为印度的本土厂商 Micromax,市场份额为 12.9;联想(包括摩托罗拉)以 7.7 位居第三。Intex7.1 的市场份额同比下降 30.1,滑落至第四名。

  需要指出的是,中国厂商的份额正在不断攀升。vivo、OPPO 和小米第二季度在印度的智能手机出货量均突破 100 万关口,中国厂商在印度的出货量环比增长 28。

  国产手机除了在量上取得快速增长,在市场也有不错的表现。IDC 印度市场分析师 KarthikJ 表示,在 2 万卢比(约 300 美元)的市场,中国厂商第二季度拿下了三分之一的市场份额。

  事实上,中低端市场依然是印度主战场。在 800 款抢夺印度市场的手机中,35-190 美元段的中低端手机占据市场 75 的份额,约有 70 个品牌产品的价格都不足 100 美元。对于品牌认知相对较弱,忠诚度不高,对价格敏感的印度市场,价格战一触即发。

  除了建工厂和性价比,国内厂商也在将国内的竞争路数复制到印度。

  大规模的广告投放是国内厂商的一贯手法。据媒体报道,乐视今年一季度在网络和印刷广告上的投入约为 1000 万美元,未来几个季度还将保持这一投入规模;vivo 除了冠名赞助印度板球超级联赛(IPL),今年还斥资 10 亿卢比(约合 1470 万美元),这一广告投入较 2015 年翻番;金立同样表示本财年将有 50 亿卢比投入品牌建设,其中 40 用于线下推广。

  而渠道也是印度市场一大痛点。印度缺乏大型连锁的电子卖场,随处可见的夫妻店是其零售业的主力,分散而且规模很小。政府出于对零售的保护,对线下渠道投资把控严格。

  2015 年年末宣布进军印度的迪信通,通过联合国内手机品牌共同入股 spice 旗下的 Hotspot 零售公司,开发印度手机零售市场。以渠道见长的 vivo、OPPO,正把层层代理制搬来印度,自建渠道。在国内渠道上吃亏的小米 2015 年与分销商 Redington 建立了合作关系,今年与 Just Buy Live 和富士康旗下的 InnoComm 联合,正一起搭建 5000 家实体店。华为也宣布将目前的千家合作商店年底提升至 5 万家。

查看更多
推荐文章
相关资讯
  • 动不动就制造业遇瓶颈?张耀华:破局正当时!
    <p></p><p>  深圳,这个扮演着中国制造业价值链的者角色的地方,去年成为了全国其中一个工业增加值突破9000亿元的城市。然而,这一年多以来,来自制造业的实业家们,在振作奔跑的路上,却经历了未曾有过的“沉重”步履。</p><p>  “企业不要灰心,暖春很快到来!”这是近大半年时常听到的声音,是安慰,是鼓励,也将是事实(不信?3月28日到深圳会展中心瞧瞧)。SIMM <br />20周年系列——“我们的故事”专访活动至今走访了15
  • 工业互联,智领未来 — 首届中国(深圳)国际制造业大会即将开启
    <p>  2019年两会期间,工业互联网首次被写入政府工作报告,报告指出,围绕推动制造业高质量发展,强化工业基础和技术创新能力,促进先进制造业和现代服务业融合发展,加快建设制造强国。打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。为促进湾区核心引擎之一——深圳市的工业及制造业领域的国际交流与合作,助力深圳市制造业等实体经济加快发展,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,经深圳市人民政府批准,深圳市工业和信息化局同意,深圳市服务贸易协会和深圳机械展组委会于2019年3月28日
查看更多